Kisah bisnis tentang apa yang dibutuhkan untuk membalikkan proyek-proyek bermasalah.
The year is 2005 dan waktu yang baik. Lingkungan bisnis adalah hidup dan perekonomian kuat. Perusahaan-perusahaan besar melakukan jumlah besar modal dan sumber daya untuk menerapkan strategi baru, membangun kemampuan baru, dan membuka pasar baru. Itu tidak berbeda di PintCo, tempat Jack bekerja sebagai Direktur Customer Relationship Management.
Jack berjalan ke kantor pada hari Senin pagi seperti yang lain. Ia menjatuhkan tas berisi buku import di kantornya, menyambar secangkir kopi dan menuju ke lorong untuk bertemu dengan bosnya, Brandon, tentang salah satu perusahaan proyek-proyek bermasalah. Walaupun Jack pengalaman substansial, ia baru saja bergabung PintCo setelah disewa menjauh dari pesaing utama. Dia masih belajar tentang beberapa nuansa dari majikan saat ini.
Setelah pagi khas kelakar, Brandon dan Jack sampai ke topik di tangan. "Jack, aku akan langsung ke titik. Saya perlu anda untuk mengambil alih proyek Customer Master File dari Paul." Brandon berkata. Dia melanjutkan, "Kami mempekerjakan Anda karena Anda keahlian manajemen proyek signifikan. Aku tahu bahwa Anda telah berbalik lebih banyak situasi sulit daripada ini." Lebih dari satu jam kemudian, Jack keluar dari Brandon kantor dan berangkat untuk mempelajari lebih lanjut tentang tantangan yang Brandon telah diajukan kepadanya.
Jack pemimpin bisnis yang berpengalaman dan manajer proyek. Dia telah melihat lebih banyak daripada adil dari proyek jelek, beberapa dia berbalik sementara yang lain sudah putus asa berputar di luar kendali. Ia akan dapat mengatakan dengan sangat cepat bagaimana ini akan didasarkan pada riasan dan budaya dari tim proyek.
Troubled Waters
Selama beberapa minggu berikutnya, Jack mengambil alih proyek Customer Master File, bertemu dengan anggota tim proyek kunci, dan melakukan lusinan wawancara dengan stakeholder kunci. Itu hanya beberapa minggu sejak Brandon telah menyerahkan kunci kepadanya untuk proyek bermasalah ini, dan sekarang Jack sudah kembali di kantor Brandon memberikan update yang agak mencolok pada situasi.
"Brandon, saya sudah bicara dengan tim proyek dan stakeholder kunci, dan aku sekarang mengapa proyek ini dalam kesulitan," Jack mulai. "Jika Anda benar-benar ingin aku mengubah proyek ini sekitar, aku akan membutuhkan dukungan untuk membuat beberapa perubahan kritis."
Brandon, 20 tahun veteran di PintCo, tahu apa yang akan terjadi. Dia telah melihat terlalu banyak proyek mulai, menggelepar, dan kemudian gagal di perusahaan. Dia tidak mau mendengar bahwa proyek lain berada di ambang kegagalan, tapi ia bertanya pula, "Apa yang Anda temukan keluar, Jack, dan apa yang bisa saya lakukan untuk membantu?"
Jack menarik napas panjang dan mulai menjelaskan temuannya. "Brandon, seperti yang Anda tahu proyek ini berada di penerbangan selama hampir 6 bulan sekarang dan itu sudah di belakang jadwal dan melebihi anggaran." Jack melanjutkan, "Dalam berbicara dengan tim proyek dan stakeholders lainnya, saya tidak melihat situasi menjadi lebih baik tanpa membuat perubahan yang cukup signifikan."
Jack pengalaman membantunya untuk dengan cepat mengidentifikasi sejumlah isu kritis dengan proyek, yang diuraikan dengan hati-hati untuk Brandon:
* "Ruang lingkup proyek tidak didefinisikan dengan baik,"
* "The IT arsitek duduk di menara gading mereka dan tidak setuju dengan arah proyek,"
* "Tim proyek tidak berfungsi sebagai sebuah tim,"
* "Ada kurang jelas sponsor eksekutif, dan"
* "Steve dari Pemasaran adalah mencoba memanipulasi proyek ini untuk kepentingan politik sendiri."
"Aku tidak akan gula mantel ini untukmu Brandon," Jack menjelaskan. "Aku pernah melihat situasi ini terlalu sering dalam karir saya, dan jika kita tidak mengubah situasi proyek ini akan gagal dalam mode mulia."
DASAR-DASAR UNTUK SUKSES
Brandon tahu bahwa apa kata Jack benar, dan ia juga tahu bahwa mengubah situasi akan sulit, menyakitkan, dan mungkin mahal. Ia enggan setuju dengan Jack, dan bersama-sama mereka meletakkan beberapa perubahan kunci.
"Terima kasih untuk bekerja dengan saya di Brandon ini," kata Jack. "Hanya untuk konfirmasi, izinkan saya meringkas perubahan-perubahan yang kami sepakat untuk melaksanakan:
"Pertama, kami akan menghentikan proyek saat ini dan menciptakan yang jelas dan lingkup yang terdefinisi dengan baik dan mendapatkan konsensus buy-dalam pada lingkup yang baru."
"Kedua, kita akan mengakhiri perang suci arsitektur dengan menetapkan arsitek TI tombol untuk proyek pada waktu penuh dasar."
"Ketiga, kita akan menemukan co-tim dan menugaskan anggota untuk secara penuh waktu pada proyek. Tidak ada lagi part-time partisipasi."
"Keempat, Brandon, Anda setuju untuk menjadi jauh lebih terlihat dan peserta aktif untuk mengarahkan keputusan-keputusan penting untuk proyek, dan"
"Akhirnya, Brandon - Anda akan memiliki hati ke hati dengan Steve dan jika perlu atasannya - untuk menghilangkan agenda-agenda politik yang bisa menggagalkan proyek."
Brandon dan Jack sama-sama setuju dengan rencana. Jack tahu bahwa sebagian dari perubahan ini akan menjadi tidak populer, tapi tanpa mereka proyek ini akan hancur. Brandon ia meninggalkan kantor dengan rasa lega dan ketakutan. Masih banyak kerja keras dan angkat berat masih harus dilakukan ...
Perayaan
Enam bulan kemudian, Jack bertemu dengan Brandon di ruang istirahat sebagaimana mereka berdua memancing untuk isi ulang kopi pagi mereka. "Jack!", Brandon teriak sambil menepuk Jack di bagian belakang. "Selamat atas Nasabah mendapatkan proyek ke Master File pilot. Dengan semua account, itu telah menjadi sukses besar!" Brandon berkokok.
"Terima kasih," Jack tersenyum dan menjawab, "tapi kau tahu itu cukup menyentuh dan pergi setelah kami bertemu di kantor Anda untuk merencanakan perputaran proyek. Ada banyak bahagia berkemah dan beberapa dari mereka tidak menyukai gagasan sedang diberikan 100% untuk proyek jika Anda ingat. "
"Tapi kita cepat dikonversi mereka - dan sekarang saya melihat sebuah tim proyek yang memukul pada semua silinder," tambah Jack. "Bahkan, Sharon mengatakan ia siap untuk berhenti enam bulan yang lalu - dan sekarang dia lebih bahagia dari sebelumnya dan untuk promosi." Jack menjelaskan.
"Aku senang ketika seorang rencana datang bersama-sama," kata Jack dengan bangga ketika ia berbalik pergi dan mengambil proyek besar berikutnya.
Jumat, 20 November 2009
Kamis, 19 November 2009
Bantuan Sertifikasi PMP
Sebuah program simulasi PMP yang baik harus menjadi langkah berikutnya dalam belajar untuk seorang calon untuk ujian PMP. Selanjutnya, pertimbangkan untuk belajar lebih menggunakan PMP program simulasi ujian praktek di lingkungan yang sama dengan pengujian yang sebenarnya. Pertanyaan dikembangkan untuk program simulasi PMP didasarkan pada PMP resmi pertanyaan dan jawaban yang dikembangkan oleh PMI. Ingat, akan ada juga pertanyaan situasional yang menempatkan Anda dalam peran manajer proyek di tempat kerja dan bertanya apa yang Anda akan berada dalam situasi tertentu. Nilai-nilai, profesionalisme, peralatan dan prosedur dari lembaga manajemen proyek adalah inti dari mempertanyakan manajemen proyek pemeriksaan profesional.
It is great untuk mengevaluasi kemajuan studi Anda dan seberapa baik Anda telah mempersiapkan dengan menggunakan proses yang Anda miliki sekarang. Beberapa calon menganalisis nilai buku, seminar dan program lain berpengaruh pada kinerja mereka yang sebenarnya ujian yang nyata. Keseluruhan rencana proyek Intinya adalah untuk berkomunikasi penting kepada anggota proyek. Tepat dokumentasi dan pemeliharaan rencana proyek dan semua komunikasi yang berhubungan dengan itu dapat membantu jika timbul sengketa antara vendor, stakeholder dan manajemen.
Sebagai manajer proyek Anda menghabiskan banyak waktu Anda berkomunikasi dengan anggota proyek, manajemen dan para stakeholder. Anda perlu mengambil perbedaan budaya, komunikasi kesalahan dan dinding dan penerima pesan dari sudut pandang semua ke account user ketika mencoba untuk mendapatkan titik seberang. Mengembangkan rencana komunikasi yang dapat anda berhasil berhubungan informasi kepada semua orang yang terlibat dalam proyek. Rencana akan memiliki jadwal ketika kebutuhan untuk proyek akan dipenuhi dan siapa yang ditugaskan kepada mereka. Bagaimana Anda sebagai manajer proyek, memperoleh bahan-bahan yang dibutuhkan untuk penyelesaian proyek? Anda harus mempunyai rencana di tempat untuk memilih dan hanya memproses bahan berkualitas yang sesuai untuk digunakan dalam proyek.
Bagaimana Anda meminta tawaran dari kontraktor dan memilih mereka, apakah didasarkan pada rekomendasi, ketersediaan sumber daya atau dekat dengan tempat kerja. Rencana proyek harus dipertahankan dan mengamati dengan cermat oleh manajer proyek, rencana dapat terus-menerus dielaborasi sampai proyek ini akhirnya selesai. Kendala dan persyaratan harus menjadi faktor dalam rencana di awal karena lebih baik untuk berhati-hati terhadap isu-isu sebelum terjadi daripada terkejut. Perencanaan tambahan output, stakeholder perubahan, peraturan dan konsep, keputusan dan teknis kualitas dan standar-standar lain harus diadakan untuk perencanaan masa depan, inspeksi dan referensi.
It is great untuk mengevaluasi kemajuan studi Anda dan seberapa baik Anda telah mempersiapkan dengan menggunakan proses yang Anda miliki sekarang. Beberapa calon menganalisis nilai buku, seminar dan program lain berpengaruh pada kinerja mereka yang sebenarnya ujian yang nyata. Keseluruhan rencana proyek Intinya adalah untuk berkomunikasi penting kepada anggota proyek. Tepat dokumentasi dan pemeliharaan rencana proyek dan semua komunikasi yang berhubungan dengan itu dapat membantu jika timbul sengketa antara vendor, stakeholder dan manajemen.
Sebagai manajer proyek Anda menghabiskan banyak waktu Anda berkomunikasi dengan anggota proyek, manajemen dan para stakeholder. Anda perlu mengambil perbedaan budaya, komunikasi kesalahan dan dinding dan penerima pesan dari sudut pandang semua ke account user ketika mencoba untuk mendapatkan titik seberang. Mengembangkan rencana komunikasi yang dapat anda berhasil berhubungan informasi kepada semua orang yang terlibat dalam proyek. Rencana akan memiliki jadwal ketika kebutuhan untuk proyek akan dipenuhi dan siapa yang ditugaskan kepada mereka. Bagaimana Anda sebagai manajer proyek, memperoleh bahan-bahan yang dibutuhkan untuk penyelesaian proyek? Anda harus mempunyai rencana di tempat untuk memilih dan hanya memproses bahan berkualitas yang sesuai untuk digunakan dalam proyek.
Bagaimana Anda meminta tawaran dari kontraktor dan memilih mereka, apakah didasarkan pada rekomendasi, ketersediaan sumber daya atau dekat dengan tempat kerja. Rencana proyek harus dipertahankan dan mengamati dengan cermat oleh manajer proyek, rencana dapat terus-menerus dielaborasi sampai proyek ini akhirnya selesai. Kendala dan persyaratan harus menjadi faktor dalam rencana di awal karena lebih baik untuk berhati-hati terhadap isu-isu sebelum terjadi daripada terkejut. Perencanaan tambahan output, stakeholder perubahan, peraturan dan konsep, keputusan dan teknis kualitas dan standar-standar lain harus diadakan untuk perencanaan masa depan, inspeksi dan referensi.
Jika Pendidikan Finansial diberikan di Sekolah
Kita semua hanya terlalu sadar akan memperlambat baru-baru ini dalam harga rumah naik, memanjat meningkat pinjaman pribadi, semakin tinggi tingkat insolvencies pribadi dan jatuh keluar dari kebijakan pinjaman bank selama sepuluh tahun terakhir meletakkan telanjang bagi semua untuk melihat .
Aku bertanya-tanya berapa banyak orang sekarang beralih ke jalan yang tinggi bank untuk nasihat keuangan. Ini adalah waktu yang lama lalu sejak manajer bank-bank yang tidak hanya didorong oleh target penjualan dan layanan pelanggan digerakkan mesin uang poin. Bank tidak hanya kehilangan kepribadian mereka selama sepuluh tahun terakhir, mereka mungkin telah kehilangan kredibilitas sebagai lembaga keuangan yang terhormat di kanan mereka sendiri.
Beberapa berpendapat bahwa mereka telah jatuh korban belaka keserakahan, setelah menurunkan kriteria mereka sendiri dan meninggalkan mereka terbuka lebar meminjam risiko yang lebih tinggi, mengetahui bahwa dengan pengisian peminjam ini lebih tinggi risiko mereka mengambil risiko yang tinggi strategi yang telah pasti kembali dipecat .
Setelah menghabiskan beberapa tahun dilatih dalam menghindari masalah, saya telah memberikan situasi pertimbangan cermat dan mengajukan pertanyaan di judul artikel, jika pendidikan keuangan di sekolah-sekolah utama, akan ada resesi yang membayang?
Jika Anda menganggap tingkat saat ini pinjaman pribadi sebagai akibat dari kurangnya sederhana pendidikan keuangan yang baik maka Anda akan juga berpendapat bahwa pendidikan keuangan yang sehat dari usia muda ke atas akan lebih siap orang dewasa yang sama dengan situasi yang telah dimasukkan ke dalam depan mereka.
Dengan pengetahuan yang lebih baik pengelolaan uang dan prinsip-prinsip investasi, mereka tidak akan menempatkan diri mereka di posisi yang dipertimbangkan berisiko tinggi. Risiko yang lebih rendah peminjam menjadi lebih kompetitif bank harus mendapatkan bisnis apa pun. Hal ini menghasilkan tingkat lebih rendah di seluruh papan untuk semua orang.
Sebuah jumlah yang signifikan dewasa muda dibesarkan untuk memahami cara-cara yang efektif untuk menangani uang mereka akan melihat mereka kurang mau menerima semua pinjaman, tingkat tinggi atau tidak ditawarkan dan membuat penilaian yang lebih baik apakah pinjaman tersebut adalah sesuai dengan jangka yang lebih panjang strategi investasi jangka pendek bukannya kepuasan atau kebutuhan sederhana.
Saya yakin kalau aku sudah lebih siap pada usia muda untuk memahami prinsip-prinsip pengelolaan uang sederhana, saya tidak hanya akan menyelamatkan diri dan keluarga saya bertahun-tahun rasa sakit dan penderitaan, aku akan furthered kebebasan finansial saya sendiri dengan jumlah yang sama tahun Aku menghabiskan saya kembali kontrol keuangan dan portofolio investasi saya pasti akan meningkat oleh ratusan ribu pound meskipun semua orang kehilangan pembayaran bunga saja.
Siapa pun yang menjadi presiden berikutnya AS, atau jika perubahan Inggris Perdana menteri di Pemilihan Umum berikutnya, aku bertanya-tanya apakah mereka akan mempunyai pendidikan finansial di sekolah-sekolah sebagai prioritas utama. Untuk sangat maju peradaban Barat tampaknya kita akan kehilangan satu masalah penting menghindari faktor, pelajaran dalam pengelolaan uang di sekolah-sekolah.
Aku bertanya-tanya berapa banyak orang sekarang beralih ke jalan yang tinggi bank untuk nasihat keuangan. Ini adalah waktu yang lama lalu sejak manajer bank-bank yang tidak hanya didorong oleh target penjualan dan layanan pelanggan digerakkan mesin uang poin. Bank tidak hanya kehilangan kepribadian mereka selama sepuluh tahun terakhir, mereka mungkin telah kehilangan kredibilitas sebagai lembaga keuangan yang terhormat di kanan mereka sendiri.
Beberapa berpendapat bahwa mereka telah jatuh korban belaka keserakahan, setelah menurunkan kriteria mereka sendiri dan meninggalkan mereka terbuka lebar meminjam risiko yang lebih tinggi, mengetahui bahwa dengan pengisian peminjam ini lebih tinggi risiko mereka mengambil risiko yang tinggi strategi yang telah pasti kembali dipecat .
Setelah menghabiskan beberapa tahun dilatih dalam menghindari masalah, saya telah memberikan situasi pertimbangan cermat dan mengajukan pertanyaan di judul artikel, jika pendidikan keuangan di sekolah-sekolah utama, akan ada resesi yang membayang?
Jika Anda menganggap tingkat saat ini pinjaman pribadi sebagai akibat dari kurangnya sederhana pendidikan keuangan yang baik maka Anda akan juga berpendapat bahwa pendidikan keuangan yang sehat dari usia muda ke atas akan lebih siap orang dewasa yang sama dengan situasi yang telah dimasukkan ke dalam depan mereka.
Dengan pengetahuan yang lebih baik pengelolaan uang dan prinsip-prinsip investasi, mereka tidak akan menempatkan diri mereka di posisi yang dipertimbangkan berisiko tinggi. Risiko yang lebih rendah peminjam menjadi lebih kompetitif bank harus mendapatkan bisnis apa pun. Hal ini menghasilkan tingkat lebih rendah di seluruh papan untuk semua orang.
Sebuah jumlah yang signifikan dewasa muda dibesarkan untuk memahami cara-cara yang efektif untuk menangani uang mereka akan melihat mereka kurang mau menerima semua pinjaman, tingkat tinggi atau tidak ditawarkan dan membuat penilaian yang lebih baik apakah pinjaman tersebut adalah sesuai dengan jangka yang lebih panjang strategi investasi jangka pendek bukannya kepuasan atau kebutuhan sederhana.
Saya yakin kalau aku sudah lebih siap pada usia muda untuk memahami prinsip-prinsip pengelolaan uang sederhana, saya tidak hanya akan menyelamatkan diri dan keluarga saya bertahun-tahun rasa sakit dan penderitaan, aku akan furthered kebebasan finansial saya sendiri dengan jumlah yang sama tahun Aku menghabiskan saya kembali kontrol keuangan dan portofolio investasi saya pasti akan meningkat oleh ratusan ribu pound meskipun semua orang kehilangan pembayaran bunga saja.
Siapa pun yang menjadi presiden berikutnya AS, atau jika perubahan Inggris Perdana menteri di Pemilihan Umum berikutnya, aku bertanya-tanya apakah mereka akan mempunyai pendidikan finansial di sekolah-sekolah sebagai prioritas utama. Untuk sangat maju peradaban Barat tampaknya kita akan kehilangan satu masalah penting menghindari faktor, pelajaran dalam pengelolaan uang di sekolah-sekolah.
Rabu, 18 November 2009
Simulator PMP dapat Membantu Anda dalam Sertifikasi
Sebuah simulator PMP dapat membantu Anda menilai kesiapan Anda untuk profesional manajemen proyek pemeriksaan. Kandidat untuk ujian sekarang dapat memaksimalkan usaha dan waktu belajar. Antarmuka ujian yang sebenarnya simulasi yang mirip dengan pengujian yang sebenarnya diberikan oleh PMI lebih dinamis daripada hanya menggunakan buku atau pertanyaan di atas kertas.
Dengan penggunaan yang fleksibel dan pemrograman nirkabel, Anda dapat menggunakan program di perjalanan atau di tempat kerja. Pertanyaan-pertanyaan sendiri dikembangkan oleh para ahli Manajemen proyek dan sering datang didukung oleh para profesional otoritatif. Mengajukan pertanyaan, jawaban dan struktur ini mirip dengan ujian yang sebenarnya dikelola oleh manajemen proyek lembaga yang memberikan akreditasi manajer proyek. Fungsi timer paling PMP program simulasi memungkinkan Anda untuk mensimulasikan kondisi serupa dengan yang ada pada hari ujian. Mari kita menganalisis struktur rincian pekerjaan yang merupakan tema di reoccurring PMP ujian. Apa persyaratan fungsional dan desain rencana untuk proyek secara keseluruhan. The WBS dimulai pada awal proyek dan terus membimbing seluruh proyek. Ini mendefinisikan jenis struktur organisasi itu manajer proyek harus bekerja masuk
Struktur organisasi dapat matriks, struktur projectized atau fungsional. Jadwal perkiraan proyek berapa lama proyek akan mengambil dan mempertimbangkan sumber daya yang tersedia dan kendala. Individu tenggat waktu yang ditetapkan untuk proyek tertentu atribut untuk memastikan proyek tetap pada jalur. Manajer proyek harus mampu membuat prediksi kapan proyek akan selesai. Apa dasar-garis atau dasar untuk tanggal penyelesaian proyek. Manajer proyek harus menggunakan pelajaran yang diperoleh, pengalaman pribadi dan proyek alat untuk memperkirakan kapan proyek kemungkinan besar akan selesai.
Tuntutan stakeholder, manajemen, biaya dan anggota proyek juga harus dijelaskan oleh manajer proyek. Formal, didokumentasikan rencana harus disetujui oleh manajemen sebelum proyek dapat memulai langkah pertama dan lanjutkan. Lingkup proyek dokumen pernyataan tingkat yang lebih tinggi yang akan menjadi acuan seluruh proyek. Lingkup memberikan alasan untuk penyampaian dalam proyek dan tujuan proyek rinci.
Rencana harus berisi perkiraan anggaran, perkiraan jadwal proyek, proyek untuk menetapkan tanggal awal dan akhir dan tanggung jawab dari setiap orang yang terlibat dalam proyek. Baseline dan pelajaran yang juga harus diselesaikan untuk lingkup proyek. Pengalaman akan berguna dalam proyek-proyek masa depan dan membantu Proyek basis pengetahuan manajemen.
Dengan penggunaan yang fleksibel dan pemrograman nirkabel, Anda dapat menggunakan program di perjalanan atau di tempat kerja. Pertanyaan-pertanyaan sendiri dikembangkan oleh para ahli Manajemen proyek dan sering datang didukung oleh para profesional otoritatif. Mengajukan pertanyaan, jawaban dan struktur ini mirip dengan ujian yang sebenarnya dikelola oleh manajemen proyek lembaga yang memberikan akreditasi manajer proyek. Fungsi timer paling PMP program simulasi memungkinkan Anda untuk mensimulasikan kondisi serupa dengan yang ada pada hari ujian. Mari kita menganalisis struktur rincian pekerjaan yang merupakan tema di reoccurring PMP ujian. Apa persyaratan fungsional dan desain rencana untuk proyek secara keseluruhan. The WBS dimulai pada awal proyek dan terus membimbing seluruh proyek. Ini mendefinisikan jenis struktur organisasi itu manajer proyek harus bekerja masuk
Struktur organisasi dapat matriks, struktur projectized atau fungsional. Jadwal perkiraan proyek berapa lama proyek akan mengambil dan mempertimbangkan sumber daya yang tersedia dan kendala. Individu tenggat waktu yang ditetapkan untuk proyek tertentu atribut untuk memastikan proyek tetap pada jalur. Manajer proyek harus mampu membuat prediksi kapan proyek akan selesai. Apa dasar-garis atau dasar untuk tanggal penyelesaian proyek. Manajer proyek harus menggunakan pelajaran yang diperoleh, pengalaman pribadi dan proyek alat untuk memperkirakan kapan proyek kemungkinan besar akan selesai.
Tuntutan stakeholder, manajemen, biaya dan anggota proyek juga harus dijelaskan oleh manajer proyek. Formal, didokumentasikan rencana harus disetujui oleh manajemen sebelum proyek dapat memulai langkah pertama dan lanjutkan. Lingkup proyek dokumen pernyataan tingkat yang lebih tinggi yang akan menjadi acuan seluruh proyek. Lingkup memberikan alasan untuk penyampaian dalam proyek dan tujuan proyek rinci.
Rencana harus berisi perkiraan anggaran, perkiraan jadwal proyek, proyek untuk menetapkan tanggal awal dan akhir dan tanggung jawab dari setiap orang yang terlibat dalam proyek. Baseline dan pelajaran yang juga harus diselesaikan untuk lingkup proyek. Pengalaman akan berguna dalam proyek-proyek masa depan dan membantu Proyek basis pengetahuan manajemen.
Pelatihan Manajemen Proyek yang Sesuai dengan Jadual Anda
Apakah Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang manajemen proyek? Apakah Anda tertarik dalam mempersiapkan diri duduk untuk ujian sertifikasi PMP? Banyak orang yang pekerjaannya melibatkan manajemen proyek ingin melanjutkan keterampilan dan pengetahuan mereka, yang sekaligus mendapatkan PMP kredensial yang akan membantu mereka menonjol dari orang lain yang bekerja dalam profesi. Namun, menemukan waktu untuk mendapatkan pelatihan yang diperlukan untuk maju dalam bidang bukanlah sesuatu yang selalu mudah bagi profesional yang sibuk untuk melakukannya. Untungnya, ada solusi pembelajaran yang memungkinkan bahkan untuk manajemen proyek tersibuk profesional untuk mendapatkan pelatihan yang mereka butuhkan.
Project Management Training Solution
Apakah Anda menemukan bahwa program-program pelatihan yang tersedia ditawarkan pada nyaman kali atau akan meminta Anda untuk melakukan perjalanan atau menghabiskan beberapa hari ke luar kota? Apakah jadwal sibuk Anda mencegah Anda bisa berpartisipasi dalam satu-satunya pilihan yang tersedia untuk persiapan sertifikasi PMP pelatihan? Ini adalah masalah umum yang dihadapi oleh banyak individu yang ingin melanjutkan studi manajemen proyek lanjutan dan pengembangan profesional untuk meningkatkan keterampilan dan kemajuan dalam karier mereka.
Jika Anda seperti kebanyakan orang yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam bidang manajemen proyek, Anda telah memiliki jadwal sibuk juggling yang melibatkan beberapa profesional dan tanggung jawab pribadi. Itu sebabnya hibrida dibimbing pelatihan manajemen proyek pembelajaran adalah seperti pilihan yang sangat baik untuk individu menarik dalam meningkatkan keterampilan mereka atau mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasi PMP. Jenis pelatihan ini merupakan solusi ideal untuk sibuk profesional yang membutuhkan solusi pelatihan yang fleksibel melampaui jenis dasar program pembelajaran online.
Manfaat Hybrid Pelatihan Manajemen Proyek
Hybrid belajar menyediakan lebih banyak fleksibilitas daripada hidup pilihan pelatihan, sementara menawarkan pengalaman belajar yang lebih kaya daripada asynchronous pembelajaran jarak jauh. Bila Anda memilih untuk mendaftar dalam membimbing hibrida kelas manajemen proyek belajar, Anda akan mendapatkan manfaat dari on-demand berbasis web instruksi yang mengkombinasikan bahan-bahan pembelajaran online berbasis video pelatihan, dan akses ke pelatih ahli melalui instant messenger dan modalitas lain 24 jam sehari, 7 hari per minggu. Anda akan dapat menyesuaikan pelatihan ke dalam jadwal Anda ketika bekerja untuk Anda, namun Anda tidak akan selalu berada pada Anda sendiri saat Anda bekerja melalui informasi. Anda akan memiliki kesempatan untuk bekerja secara mandiri jika Anda memilih, atau untuk meminta bimbingan dan bantuan dari mentor online Anda setiap saat, siang ataupun malam.
Memilih pilihan pelatihan manajemen proyek yang sesuai jadwal sibuk Anda sangat meningkatkan kemungkinan bahwa Anda akan berhasil menyelesaikan program dan menguasai kurikulum. Menyelesaikan pelatihan manajemen proyek dapat menguntungkan Anda dalam banyak cara. Tidak hanya Anda mendapatkan pelatihan yang Anda butuhkan untuk duduk untuk ujian sertifikasi PMP, Anda juga akan lebih siap menghadapi tantangan pekerjaan Anda. Sebaliknya, kemungkinan besar anda tidak akan pernah menguasai keterampilan yang Anda butuhkan untuk mengetahui apakah Anda terus menunda mendapatkan pelatihan yang Anda butuhkan sampai anda menemukan waktu untuk menghadiri kelas hidup atau mencoba untuk menguasai tubuh PMP pengetahuan sepenuhnya pada Anda sendiri.
Project Management Training Solution
Apakah Anda menemukan bahwa program-program pelatihan yang tersedia ditawarkan pada nyaman kali atau akan meminta Anda untuk melakukan perjalanan atau menghabiskan beberapa hari ke luar kota? Apakah jadwal sibuk Anda mencegah Anda bisa berpartisipasi dalam satu-satunya pilihan yang tersedia untuk persiapan sertifikasi PMP pelatihan? Ini adalah masalah umum yang dihadapi oleh banyak individu yang ingin melanjutkan studi manajemen proyek lanjutan dan pengembangan profesional untuk meningkatkan keterampilan dan kemajuan dalam karier mereka.
Jika Anda seperti kebanyakan orang yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam bidang manajemen proyek, Anda telah memiliki jadwal sibuk juggling yang melibatkan beberapa profesional dan tanggung jawab pribadi. Itu sebabnya hibrida dibimbing pelatihan manajemen proyek pembelajaran adalah seperti pilihan yang sangat baik untuk individu menarik dalam meningkatkan keterampilan mereka atau mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasi PMP. Jenis pelatihan ini merupakan solusi ideal untuk sibuk profesional yang membutuhkan solusi pelatihan yang fleksibel melampaui jenis dasar program pembelajaran online.
Manfaat Hybrid Pelatihan Manajemen Proyek
Hybrid belajar menyediakan lebih banyak fleksibilitas daripada hidup pilihan pelatihan, sementara menawarkan pengalaman belajar yang lebih kaya daripada asynchronous pembelajaran jarak jauh. Bila Anda memilih untuk mendaftar dalam membimbing hibrida kelas manajemen proyek belajar, Anda akan mendapatkan manfaat dari on-demand berbasis web instruksi yang mengkombinasikan bahan-bahan pembelajaran online berbasis video pelatihan, dan akses ke pelatih ahli melalui instant messenger dan modalitas lain 24 jam sehari, 7 hari per minggu. Anda akan dapat menyesuaikan pelatihan ke dalam jadwal Anda ketika bekerja untuk Anda, namun Anda tidak akan selalu berada pada Anda sendiri saat Anda bekerja melalui informasi. Anda akan memiliki kesempatan untuk bekerja secara mandiri jika Anda memilih, atau untuk meminta bimbingan dan bantuan dari mentor online Anda setiap saat, siang ataupun malam.
Memilih pilihan pelatihan manajemen proyek yang sesuai jadwal sibuk Anda sangat meningkatkan kemungkinan bahwa Anda akan berhasil menyelesaikan program dan menguasai kurikulum. Menyelesaikan pelatihan manajemen proyek dapat menguntungkan Anda dalam banyak cara. Tidak hanya Anda mendapatkan pelatihan yang Anda butuhkan untuk duduk untuk ujian sertifikasi PMP, Anda juga akan lebih siap menghadapi tantangan pekerjaan Anda. Sebaliknya, kemungkinan besar anda tidak akan pernah menguasai keterampilan yang Anda butuhkan untuk mengetahui apakah Anda terus menunda mendapatkan pelatihan yang Anda butuhkan sampai anda menemukan waktu untuk menghadiri kelas hidup atau mencoba untuk menguasai tubuh PMP pengetahuan sepenuhnya pada Anda sendiri.
Langganan:
Postingan (Atom)